10月27日下午，我院组织召开内控启动暨专题培训会，院领导及中层干部参加会议。

会上，副院长刘娟作动员讲话，她强调此次会议是根据《公立医院内部控制管理办法》（2020国卫财务发[31]号）的要求，全面动员和部署内控体系建设工作，医院已经成立了工作领导小组，全面负责内控建设工作。全体干部职工要充分认识加强内部控制建设的重要性和必要性，按照领导小组和第三方协助机构的建设要求，全力配合此次内控建设工作，助力医院管理能力再上新台阶。

财务科负责人从内控建设的成因、建设的主要步骤及预期效果等方面进行了培训，强调业务层面内控从6个层面增加到12个层面，涵盖医、教、研、管各方面内容，并对我院内控建设实施方案进行解读，明确各建设阶段的时间截点和具体分工，为下一步推进此项工作指明了方向。

通过培训，全院上下进一步深刻认识了内控建设的重大意义，了解到内控建设是加强医院内部管理的重要抓手，建立起一套完善的内部控制体系，不仅能保证医院内部各项工作合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整，还能有效防范舞弊和预防腐败。并期望通过内控建设，让医院在医教研管的风险薄弱环节形成自我产生、自我修复、持续改进的良性循环，筑牢经济活动的安全屏障，为医院的可持续稳步发展保驾护航。